zorginstituut nederland passende zorg

“Als we niets doen, loopt de zorg helemaal vast”

Dat is de boodschap van het Zorginstituut Nederland. Steeds meer mensen hebben vaker en langer zorg nodig en het aantal zorgverleners stijgt niet mee. Als we niets doen, moet over 40 jaar 1 op de 3 mensen in de zorg werken. Nu is dat nog 1 op de 7. Ondertussen stijgen de zorgkosten. Als we niets doen, kan straks niet iedereen meer zorg krijgen. 

Wake-up call

In een korte film schetst het Zorginstituut een indringend en somber beeld van hoe de zorg er over 20 jaar uitziet als er niets gebeurt. Een overvolle wachtkamer en een wanhopige arts die geen idee heeft hoe hij het nog moet rooien: het beeld biedt een vlijmscherpe wake-up call. Op dit moment lijkt het nog ver weg, maar de voorbodes zijn er al: zorgpersoneel is schaars en gezondheidsverschillen nemen toe. “Corona heeft duidelijk gemaakt dat het systeem kraakt. De beschikbaarheid van goede zorg zoals we die kennen, staat onder druk.”

Bron: Zorginstituut Nederland

Passende zorg

Gelukkig is er ook goed nieuws: het is nog niet te laat. Als we nu slagen maken, kunnen we de uitdagingen in de zorg het hoofd bieden. Zo start het Zorginstituut met het initiatief ‘Passende zorg’. “Met passende zorg gaat niet meer alle aandacht en geld uit naar ziekte en behandeling, maar wordt de organisatie, financiering en het aanbod van zorg meer gericht op preventie, gezondheid en kwaliteit van leven. Van ‘voor elke kwaal een behandeling’, naar het aanpakken van maatschappelijke oorzaken van ziekte zoals bijvoorbeeld schuldenproblematiek of onveiligheid. In het Regeerakkoord wordt passende zorg de norm genoemd voor alle zorg.”

Zorg voor Morgen

Ook binnen Fundis werken we al langer aan oplossingen om de uitdagingen in en rond de (ouderen)zorg het hoofd te bieden. We werken onder meer met technologische innovaties, ontwikkelen nieuwe woonzorgconcepten en onderzoeken mogelijkheden in de arbeidsmarkt. Met het interne programma Zorg voor Morgen informeren en inspireren we sinds 2019 iedereen binnen het Fundis netwerk rondom de uitdagingen én oplossingen in de (ouderen)zorg, en stimuleren we hen om hierover mee te denken. Want: we zijn allemaal onderdeel van de oplossing.

PREZO-keurmerk voor afdeling Jonge Mensen met Dementie van WelThuis

De afdeling Jonge Mensen met Dementie van WelThuis, onderdeel van het Fundis netwerk, heeft het PREZO-keurmerk gekregen. Met dit keurmerk toont de specialistische afdeling aan, conform branche specifieke eisen, verantwoorde, waardevolle zorg en ondersteuning te bieden. WelThuis is hiermee een verantwoord ondernemer die aan relevante wet- en regelgeving voldoet en duurzaam aan verbetering en borging van resultaten werkt. 

PREZO

PREZO staat voor PREstatie ZOrg. PREZO Dementie op jonge leeftijd is in 2017 ontwikkeld door Perspekt, in opdracht van het Kenniscentrum Dementie op Jonge Leeftijd. Het is een werk- en denkmodel, gebaseerd op de landelijke Zorgstandaard Dementie op jonge leeftijd. Het schrijft niet voor hoe het moet, maar geeft zorgprofessionals handvatten hoe het kán.

Complimenten

Tijdens het traject is naar voren gekomen dat de specialistische afdeling Jonge Mensen met Dementie van WelThuis haar bewoners op uitstekende wijze voorziet van kwalitatieve en verantwoorde zorg. Het resultaat mag er zijn, de auditoren waren lovend: “een dikke 10”, “een compliment met een grote C”, “veel rust, veel pret, lekker naar buiten”, “verwanten waren heel blij”, “op alles 100% gescoord”, “Veel op papier, goed te lezen”.

“De diagnose dementie zet levens op zijn kop, maar het leven houdt niet op. De persoonlijke beleving en de kwaliteit van leven is bepalend, met het ziektebeeld wordt rekening gehouden. Dit geldt voor de bewoners, uiteraard, maar ook voor partners, gezinsleden en andere direct betrokkenen. Vanuit die benadering werken we samen aan een zorg-, begeleidings- en activiteitenaanbod dat naadloos aansluit op individuele wensen en mogelijkheden en zich mee ontwikkelt met de stadia die onze bewoners doorlopen. Eerst de mens en dan de diagnose.” Aldus Miranda Schouten.

WelThuis

WelThuis beheert woonzorgcentra waar kwetsbare ouderen en chronisch zieken een thuis vinden. Elk huis heeft een eigen signatuur; zo vindt de cliënt altijd een passende omgeving. WelThuis biedt daarbij 24 uur per dag verpleeghuiszorg. Meer over WelThuis.

Fundis benoemt Marco Walhout tot lid Raad van Commissarissen

Per 1 april 2022 is Marco Walhout toegetreden tot de Raad van Commissarissen van zorg- en welzijnsnetwerk Fundis.

Marco Walhout (1969) heeft als accountant en toezichthouder veel ervaring in het financieel toezicht in de zorg. Momenteel is hij lid van de Raad van Commissarissen van de Zeeuwse Huisartsencoöperatie en betrokken bij de Governance Helpdesk/NVTZ-Academie. Daarnaast bekleedt hij meerdere professionele rollen in de zorgsector. Zo is hij momenteel voorzitter van de werkgroep Zorginstellingen van de Raad voor de Jaarverslaggeving en was hij eerder voorzitter van de sectorcommissie Coziek van de Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants.

“Terwijl de verzorgingsstaat transformeert in een participatiesamenleving, neemt Fundis op een geheel eigen manier haar verantwoordelijkheid,” vertelt Walhout. “Toezicht houden in zo’n innoverende omgeving is uitdagend.”

Marco Walhout volgt Mart Bekkers op, die per 1 juni zal aftreden.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen van Fundis bestaat na het vertrek van Mart Bekkers en het toetreden van Marco Walhout voorts uit Renate Westerlaken (voorzitter), Alice Stäbler, Fons Jurgens en Ad Warnar.

Renate Westerlaken, voorzitter van de Raad van Commissarissen, is verheugd met deze benoeming: “De RvC van Fundis is verheugd dat Marco Walhout met zijn financiële expertise van de zorgsector deel gaat uit maken van onze Raad.”

Werkconferentie: Anders Kijken, Anders Doen in Zoetermeer

Woensdag 23 maart 2022 namen ruim 120 professionals uit de zorg en welzijn uit Zoetermeer deel aan een online werkconferentie over preventie en chronische zorg. Met als thema ‘anders kijken, anders doen’ deelden deelnemers ervaringen en inspiratie voor een gezonde regio in Zoetermeer. Zonder uitzondering delen zij één passie: het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van de inwoners van Zoetermeer.

Anders Kijken, Anders Samenwerken

“Hoe laten we het bad leeglopen, terwijl de kraan aan staat?” Liesbeth van Rossum, internist-endocrinoloog Erasmus MC, vertelt over hoe we samen, over de grenzen van organisaties heen, overgewicht kunnen aanpakken. En dat is hard nodig, want maar liefst 52% van de volwassen Zoetermeerders heeft overgewicht. “Juist de verbinding tussen het sociaal en medisch domein, een netwerkaanpak, is hard nodig in het gezonder maken van mensen.”

Terugkijken

Heb je de werkconferentie gemist? Je kunt alle onderdelen terugkijken.

Zoetermeer 2025

De werkconferentie werd georganiseerd door Zoetermeer 2025: het samenwerkingsverband van zorgaanbieders, gemeente Zoetermeer en zorgverzekeraars Menzis en CZmet als gezamenlijke ambitie een gezonde regio Zoetermeer in 2025. Meer weten? Kijk op de website van Zoetermeer 2025.

Anne ter Steege, directeur Vierstroom Hulp Thuis & Vierschoon, neemt afscheid

Per 1 juni 2022 neemt Anne ter Steege afscheid als directeur van Vierstroom Hulp Thuis en Vierschoon, beiden onderdeel van het netwerk van Fundis. Anne start dan in de rol van directeur-bestuurder bij Mozaïek Wonen.

Na ruim drieënhalf jaar met veel plezier en enthousiasme de rol van directeur van Vierstroom Hulp Thuis en Vierschoon te hebben bekleed, kwam Anne ter Steege een kans tegen die ze niet kon laten schieten.

In de afgelopen jaren heeft Anne een belangrijke bijdrage geleverd aan de thuishulporganisatie en schoonmaakdienstverlening, en daarmee voor Fundis, het zorg- en welzijnsnetwerk waar beide organisaties onderdeel van uitmaken. Anne bouwde aan de interne organisatie van Vierstroom Hulp Thuis en Vierschoon door op inspirerende en verbindende wijze leiding te geven aan de meer dan 1.600 medewerkers. Extern bouwde Anne succesvolle relaties op met stakeholders.

Anne treedt per 1 juni toe als directeur-bestuurder bij Mozaïek Wonen. De Holdingdirectie van Fundis dankt Anne voor haar toewijding en feliciteert haar van harte met haar nieuwe rol bij Mozaïek Wonen. Wie Anne ter Steege gaat opvolgen als directeur van Vierstroom Hulp Thuis en Vierschoon is nog niet bekend. In de komende periode wordt zorgvuldig gezocht naar een goede vervanging. De wisseling aan de top wijzigt niets aan de cultuur en ambities van Vierstroom Hulp Thuis en Vierschoon. Immers blijven zij de zorg onverminderd leveren aan al haar klanten.

Vierstroom Hulp Thuis

Vierstroom Hulp Thuis biedt huishoudelijke hulp in de breedste zin van het woord. Professionele medewerkers bieden ondersteuning in het huishouden en vervullen een belangrijke signalerende functie. Maar ook ondersteuning bij de maaltijden en begeleiding behoort tot de mogelijkheden.

Vierschoon

VierSchoon zorgt in 16 verzorg- en verpleeghuizen voor een schone omgeving. Daarnaast in 13 extramurale locaties, waar medewerkers van Vierschoon voornamelijk schoonmaken in de avonduren. Dit zijn kantoorpanden, huisartsenpraktijken, openbare ruimte van aanleunwoningen, consultatiebureaus en spreekkamers.

120 nieuwe huurwoningen voor ouderen in Alphen aan den Rijn

Aan de Bosparkweg in Alphen aan den Rijn komen 120 huurwoningen voor ouderen met en zonder zorgvraag. Het uitgangspunt: in het woonzorgcomplex Bospark kunnen bewoners zo lang mogelijk op één plek blijven wonen, ook als er een (zware) zorgvraag ontstaat. De zorg in het complex wordt geleverd door Fundis. Naar verwachting zijn de woningen in 2025 klaar.

Plan Bospark

Het plan voor Bospark is ontwikkeld door Bébouw Midreth in samenwerking met zorg- en welzijnsnetwerk Fundis, vastgoedbeheerder Bouwinvest en Ruimtemaken. Het gebouw is een ontwerp van Heren 5 architecten. Delva Landscapes is betrokken als landschapsarchitect. W/E adviseurs adviseert op het gebied van duurzaamheid.

In de 120 nieuwe huurwoningen van woonzorgcomplex Bospark in Alphen aan den Rijn komen ouderen te wonen met of zonder zorgvraag. De bewoners van het woonzorgcomplex  ontvangen zorg passend voor de eigen situatie, van huishoudelijke hulp tot intensieve verpleging. Deze zorg wordt aangeboden door Fundis. Zo kunnen bewoners van Bospark zo lang mogelijk op één plek blijven wonen, ook als er een (zware) zorgvraag ontstaat.

Ontmoeting

In het woonzorgcomplex worden ‘leefstraten’ en gemeenschappelijke ruimtes gerealiseerd, zoals een kookstudio, huiskamer, bibliotheek, fietsenmaker, multifunctioneel gezamenlijk dakterras en een binnentuin. Toekomstige bewoners en de buurt ontvangen een uitnodiging om mee te denken over de exacte invulling van de collectieve ruimtes.  Zo worden ontmoeting, gemeenschapszin en maatschappelijke betrokkenheid bevorderd in het woonzorgcomplex Bospark.

Duurzaam

Woonzorgcomplex Bospark wordt een duurzaam gebouw met een zo klein mogelijke milieu-footprint. Het gebouw is zuinig in energiegebruik, door o.a. zonnepanelen en duurzame warmtevoorziening. Daarnaast wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van herbruikbare materialen. Want ook zo zorgen we voor morgen.

Geïnteresseerd?

Houd de website van Fundis en de projectwebsite in de gaten voor het laatste nieuws over woonzorgcomplex Bospark.

OMzorgen, symposium ter nagedachtenis aan Erik Booden

Dinsdag 12 april vindt het symposium OMzorgen plaats, een éénmalig symposium ter nagedachtenis aan Erik Booden.

Erik was directievoorzitter van het LangeLand Ziekenhuis en lid raad van bestuur van de Reinier Haga Groep. Het symposium staat volledig in het teken van de onderwerpen waar Erik zich jarenlang voor heeft ingezet: innovatie, regionale samenwerking en leiderschap in de zorg.

Sprekers op het symposium zijn Diederik Gommers, Lucien Engelen, Jeroen van de Oever, Cathy van Beek en Mark van Houdenhoven. Zij spreken over innovatie in de zorg, regionale samenwerking en persoonlijk leiderschap.

Erbij zijn? Meer informatie vind je op de website. Het aantal plaatsen in het Stadstheater Zoetermeer is beperkt, dus schrijf je snel in!

Zorg- en welzijnsnetwerk Fundis borgt positieve veranderingen uit coronaperiode

Corona heeft een enorme impact op de zorg. Maar ook na corona zal de druk op de zorg in Nederland enorm zijn en alleen maar verder toenemen. Gedurende de coronaperiode zijn initiatieven gestart die kansen bieden voor de toekomst. Nu is hét moment om de meest in het oog springende kansen te verankeren. Morgens bracht de belangrijkste leerpunten uit de coronaperiode van zorg- en welzijnsnetwerk Fundis in kaart.

Generale repetitie

Zorg- en welzijnsnetwerk Fundis is continu op zoek naar nieuwe kansrijke oplossingen om de zorg voor morgen goed te kunnen blijven faciliteren. Dat is nodig, want met de groeiende groep ouderen en chronisch zieken enerzijds en het afnemend aantal zorgmedewerkers anderzijds staan we voor grote uitdagingen. De coronacrisis is als het ware een generale repetitie voor wat ons te wachten staat. De leerpunten uit de coronaperiode zijn daarom belangrijk om de uitdagingen het hoofd te bieden.

Leerpunten

Gezamenlijk hebben de directeuren van de 22 bedrijven uit zorg- en welzijnsnetwerk de belangrijkste leerpunten uit de coronaperiode geïnventariseerd. Deze zijn samengevat in zes leerpunten. Voor ieder leerpunt is een compact en effectief plan van aanpak gemaakt, bestaande uit (sub)doelen en van actiepunten. Hiermee bepalen alle Fundis-bedrijven zelf welke acties zij implementeren in hun reguliere proces. Door de veranderingen op deze manier te verankeren, wordt gezorgd voor bestendiging.

Toelichting leerpunten

Fysiek en/of digitaal werken
Het besef is in de organisatie breed gedeeld dat digitaal (samen)werken op veel vlakken winst oplevert waarbij ook continu aandacht zal moeten zijn voor de balans privé / werk.

Zorginnovaties en andere vormen van zorg
Niet altijd kon alle zorg worden geboden. Een deel van de oplossing ligt in technologische innovaties, een ander deel in het doorontwikkelen van de veranderde client relatie.

Interne samenwerking en communicatie
De afgelopen twee jaren leerden dat meer over disciplines heen en met grotere betrokkenheid van medewerkers kan worden georganiseerd.

Druk op de arbeidsmarkt
De urgentie die al langer werd gevoeld kreeg een extra dimensie onder andere door meer aandacht voor vitaliteit van eigen medewerkers, inzet van mensen zonder zorgachtergrond en inzichten op het gebied van taakherschikking.

Interne verandering en leiderschap
Het management leerde in de afgelopen twee jaren zaken los te laten en meer nog dan voorheen vanuit een basis van vertrouwen de werkvloer te faciliteren.

Keten- en regionale samenwerking
Ketensamenwerking maakte in korte tijd veel mogelijk en legde de onderlinge relaties bloot. Om samenwerking te bestendigen wordt per regio de gezamenlijke visie en doelen bepaald en samenwerkingsintentie vastgesteld.

Met ‘Gedeelde Zorg’ de toekomst tegemoet

Onder de noemer Gedeelde Zorg slaan de zorgaanbieders en gemeenten uit Midden-Holland de handen ineen. Het moet dé oplossing bieden voor de stijgende vraag naar zorg en de uitdaging om kwaliteit te behouden, ondanks de beperkte middelen.

Veel meer ouderen, meer ingewikkelde zorgvragen, minder mantelzorgers, onvoldoende zorgpersoneel en te weinig geschikte woningen en verpleeghuisplekken. Het mag duidelijk zijn dat er iets moet gebeuren om in de toekomst zorg voor iedereen te kunnen blijven bieden, die ook nog betaalbaar is. Gedeelde Zorg moet hiervoor de oplossing bieden.

Over Gedeelde Zorg

Gedeelde Zorg is een regionaal initiatief van het Groene Hart Ziekenhuis, Zorgpartners Midden-Holland en Fundis. Ook bestuurders van vele andere zorgaanbieders* uit Midden-Holland zetten op donderdag 24 februari hun handtekening en doen mee. Met enkele partijen is Gedeelde Zorg nog in gesprek. Het uiteindelijke doel is het aansluiten van zoveel mogelijk zorgorganisaties uit de regio, klein en groot. Zodat er vanuit alle disciplines meegewerkt wordt. Lodewijk de Beukelaar, voorzitter van Gedeelde Zorg en bestuurder van het Groene Hart Ziekenhuis vertelt: “Er werken steeds minder mensen in de zorg en steeds meer mensen hebben zorg nodig. Om toch die zorg in onze regio te kunnen blijven bieden, is het nodig dat we goed samenwerken en het zo slim mogelijk regelen. Het is ontzettend goed dat zoveel partijen in onze regio achter de doelstellingen van Gedeelde Zorg staan.“

Gemeenten doen ook mee

Ook de gemeenten Gouda, Waddinxveen, Bodegraven-Reeuwijk, Zuidplas en Krimpenerwaard nemen deel aan Gedeelde Zorg. Corine Dijkstra, wethouder zorg, ondersteuning en welzijn van Gemeente Gouda, is enthousiast: “Als gemeenten zijn we heel blij om met de zorgaanbieders samen te werken. We willen graag meer aandacht voor het stimuleren van gezondheid naast de blijvend noodzakelijke behandeling van ziekten. Wat kan iemand nog wél? En hoe kunnen we voorkomen dat iemand ziek wordt en zorg nodig heeft? Met Gedeelde Zorg bundelen we de krachten. Zo staan we veel sterker en werken we samen aan een gezond Midden-Holland!“

Duidelijke focus

Met Gedeelde Zorg is een daadkrachtige organisatie neergezet. De organisatie richt zich in eerste instantie op drie hoofdlijnen, namelijk het verbeteren en vernieuwen van acute zorg, zorg voor patiënten met een chronische ziekte en gegevensuitwisseling tussen zorgaanbieders. Daarmee is er een duidelijke focus bepaald voor de komende jaren.  

*huisartsencoöperatie Mediis, Apotheken Coöperatie Samenwerkende Apotheken Midden-Holland, ZorgBrug, Basalt revalidatie, Kwintes, Kernkracht, stichting Kwadraad, Coöperatie Fysiotherapeuten Midden-Holland, Lelie zorggroep, Cedrah, De Zellingen, Huize Winterdijk en Sanare zorg & welzijn.

Bart Hugen neemt stokje over van Susan Veenhoff als directeur Vierstroom Zorg Thuis

Per 1 juni 2022 zal Bart Hugen de functie bekleden van directeur bij wijkverplegingsorganisatie Vierstroom Zorg Thuis. Hiermee volgt hij Susan Veenhoff op.

Susan Veenhoff

Na vierenhalf jaar heeft Susan Veenhoff aangegeven klaar te zijn voor een nieuwe uitdaging. In de afgelopen jaren heeft Susan veel goeds betekend voor Vierstroom Zorg Thuis en daarmee voor Fundis, het zorg- en welzijnsnetwerk waarvan Vierstroom Zorg Thuis onderdeel uitmaakt. Susan creëerde verbinding tussen (zorg)organisaties in de regio’s waar Vierstroom actief is. Ook bood zij leiderschap aan meer dan zeshonderd (zorg)medewerkers die werken in een uitdagend en snel veranderend zorgveld. De Holdingdirectie van Fundis dankt Susan voor haar toewijding en wenst haar veel succes in het vervolg van haar carrière.

Bart Hugen

Per 1 juni wordt Bart Hugen de nieuwe directeur van Vierstroom Zorg Thuis. Bart Hugen (45) is zeer ervaren als bestuurder in de (ouderen)zorg. Na een aantal jaren als (tropen)arts in het buitenland te hebben gewerkt is Bart sinds 2014 bestuurlijk actief binnen de Nederlandse gezondheidszorg. Sinds 2020 bekleedt hij de functie van directeur bij ZorgBrug, verbonden aan zowel Fundis als aan het Groene Hart Ziekenhuis. Voorheen bekleedde Bart de functie van directeur van het Coöperatief Medisch Specialistisch Bedrijf van het St. Antonius Ziekenhuis te Nieuwegein. De Holdingdirectie van Fundis wenst Bart Hugen veel succes in zijn nieuwe functie.

Vierstroom Zorg Thuis
Samen met Verpleeg Thuis, Ledenservice en Hulp Thuis levert Zorg Thuis  onder het bekende merk Vierstroom allerlei zorg en diensten aan kwetsbare burgers. Vierstroom Zorg Thuis levert wijkverpleging aan cliënten in het gebied van Woerden via Gouda tot Zoetermeer en van Capelle aan den IJssel tot Schoonhoven. De professionele verpleegkundigen en verzorgenden van Vierstroom Zorg Thuis helpen cliënten om (langer) zelfstandig te blijven wonen in de eigen omgeving.