Auteur: fundis

Fundis innovatiemanagers Patricia de Koning en Jan Willem Alst

Fundis en Actiz maken podcast ‘Over Morgen’

Er moet nog veel veranderen om de wereld waarin wij allemaal ouder worden, goed te faciliteren. De zorg wordt anders, dat staat vast. In 2040 moeten 1 op de 4 Nederlanders in de zorg werken om de huidige zorg beschikbaar te houden. Dat vraagt om anders kijken naar bijvoorbeeld arbeidsmarkt, innovatie en mantelzorg.

Om het gesprek hierover aan te jagen is op 30 oktober jl. de podcastserie Over Morgen gelanceerd. In ‘De podcast Over Morgen’ gaat Jeroen Westermann in gesprek met innovatiespecialisten, millennials, babyboomers en zorgbestuurders. Hoe willen zij zelf ouder worden? Wat kunnen ze doen of wat doen ze al voor ouderen in hun omgeving? En wat is daar volgens hen voor nodig?

Fundis innovatiemanagers Patricia de Koning en Jan Willem Alst
Fundis innovatiemanagers Patricia de Koning en Jan Willem Alst

Innovatie en technologie spelen in ieder geval een grote rol voor de toekomst van de zorg voor ouderen, stellen innovatiespecialisten Patricia de Koning en Jan Willem Alst. Zij zijn te gast in de eerste aflevering van de podcast Over Morgen. De ontwikkelingen op het gebied van technologie gaan snel en door de coronacrisis zien zij ook meer acceptatie van technologie, zoals beeldschermzorg.

Zorg voor morgen

Voor Fundis staat anders kijken naar toekomstbestendige ouderenzorg centraal. Als groep van bedrijven zetten we ons in om het juiste aanbod te bieden aan kwetsbare ouderen en chronisch zieken. “Er moet nog veel veranderen om de wereld waarin wij allemaal ouder worden, goed te faciliteren”, zegt Fundis-bestuurder Jeroen van den Oever.

Fundis is al enige tijd op zoek naar nieuwe, kansrijke oplossingen binnen zes thema’s, waaronder o.a. arbeidsmarkt, zorginnovaties en woonzorgconcepten. Onder de noemer Zorg voor morgen vraagt Fundis doorlopend intern aandacht voor de toekomst van de zorg, maar hoopt ook mensen buiten de organisatie te inspireren. Jeroen van den Oever: “Hiermee hopen wij dat niet alleen de zorgorganisaties binnen de Fundis groep blijven nadenken over dit onderwerp, maar met ons heel Nederland.”

De podcast Over Morgen is een co creatie van Fundis en branchevereniging Actiz. Van de vierdelige reeks komt elke vrijdag een aflevering online, telkens vanuit een ander perspectief ‘Over Morgen’.

Luister de podcast

Op praatvandaagovermorgen.nl staat een overzicht van alle afleveringen van de podcastreeks. Daar kunnen ook de in de aflevering gebruikte gesprekskaarten gedownload worden, die helpen het gesprek over morgen te voeren. De podcast Over Morgen is ook te vinden en beluisteren via Spotify en Apple podcast

30-10: Dag van de Zorg voor Morgen

De (ouderen)zorg staat de komende jaren voor grote uitdagingen. Dit komt (mede) door de dubbele vergrijzing, uitdagingen op de arbeidsmarkt en ons huidige stelsel. Er moet nog veel veranderen om de wereld waarin wij allemaal ouder worden, goed te faciliteren. We zijn hard op zoek naar nieuwe kansrijke oplossingen, dat is onderdeel van de expeditie van Fundis.

Door het snel veranderende zorglandschap en de maatregelen vanuit de overheid beseften we al vroeg te bekijken wat de verzorgingsstaat nog kan regelen en wat we in de wijk, met familie en anderen, moeten zien op te lossen. Prettig, maar ook noodzakelijk, omdat ons zorgstelsel anders onherroepelijk vastloopt door de toenemende vergrijzing en de stijgende personeelstekorten. Om over toekomstige overheidsbezuinigingen als gevolg van de coronacrisis nog maar te zwijgen.

De situatie nu én die in de toekomst verdienen allebei onze volle aandacht. Wij zetten daarom onze grote reis voort, juist nu, om straks met alle collega’s en Fundisbedrijven goed voorbereid te zijn op de zorg van morgen. Dit doen wij bijvoorbeeld met de interne campagne ‘Zorg voor Morgen’

2019: op 30 & 31 oktober kwamen ruim 2000 zorgmedewerkers (Fundis) bij elkaar op het Zorg voor Morgen Festival om te praten over de Zorg van Morgen

Landelijke dag op 30-10

Wij willen op 30 oktober jaarlijks extra aandacht creëren voor de Zorg voor Morgen. Hiermee hopen wij dat niet alleen de zorgorganisaties binnen de Fundis groep blijven nadenken over dit onderwerp, maar met ons heel Nederland. We zijn dan ook blij dat de issuemakers vanaf 2020 30 oktober als de dag van de Zorg voor Morgen heeft opgenomen op hun jaaroverzicht. Dit jaar namen wij ter ere van deze dag een podcastreeks ‘Over Morgen’ op met branchevereniging Actiz lees hier meer over de podcast.

Rechter eist reële tarieven langdurige zorg. Cliënten en familie zijn de winnaar.

Zorgorganisaties, waaronder WelThuis, onderdeel van Fundis, zijn in het gelijk gesteld door de rechter in het kort geding over het inkoopkader voor de langdurige zorg. Tarieven die zorgkantoren betalen voor de zorg voor ouderen moeten reëel en kostendekkend zijn. WelThuis en ActiZ, branchevereniging van zorgorganisaties, zijn blij met de uitspraak van de rechter. WelThuis heeft samen met andere zorgorganisaties uit de ouderenzorg, gehandicaptenzorg en de ggz het kort geding aangespannen omdat zorgkantoren een nieuw inkoopkader gebruikten dat goede zorg belemmerde.

Deze uitspraak is waar Actiz, WelThuis en de overige zorgorganisaties op hoopten. Zorgorganisaties die cliënten goede zorg willen en moeten bieden, investeren in zorgmedewerkers en innovaties en daar zijn reële tarieven voor nodig. Het is positief dat de rechter het hiermee eens is. De Nederlandse Zorgautoriteit stelt voor de zorg tarieven vast die gaan over wat sec de zorg gemiddeld kost en niet over wat nodig is voor benodigde investeringen voor de toekomst. De eenzijdig opgelegde korting van 6 procent op het tarief is op geen enkele manier door de zorgkantoren onderbouwd en daarmee onrechtmatig, zo bepaalde de rechter vandaag. De rechter verbiedt de zorgkantoren de inkoopprocedure voort te zetten, tenzij zij alsnog na een gedegen onderzoek kunnen onderbouwen dat er met de tariefkorting een reëel kostendekkend tarief wordt geboden. Zolang daarvan geen sprake is moeten de zorgkantoren minimaal het tarief hanteren dat in 2020 is toegepast.

Voor meer informatie raadpleeg het nieuwsbericht van Actiz.

Voor de ouderenzorg was het kort geding, naast WelThuis onderdeel van Fundis, aangespannen door zorgorganisaties Evean, Topaz, Icare en Humanitas Rotterdam. Tevens heeft een tiental ouderenzorgaanbieders met kostprijsonderzoeken de bewijslast geleverd dat de korting niet reëel was en daarmee de procedure ondersteund. ActiZ coördineerde en begeleidde het kort geding.

Bestuurlijke fusie van PrivaZorg en Fundis per 1 oktober

De NZa en ACM hebben het voornemen tot samenwerking van Fundis en PrivaZorg goedgekeurd. Daarmee is de bestuurlijke fusie van beide ondernemingen per 1 oktober een feit. Met deze fusie wordt PrivaZorg een zelfstandig onderdeel van het netwerk van Fundis. Eind 2021 zal de juridische fusie plaats vinden.

De cliënten van PrivaZorg behouden hun zorg en zorgverlener(s). De activiteiten van de zelfstandige steunpunten zijn per 1 oktober overgenomen door PrivaZorg. Er zijn per 1 oktober alleen nog ‘eigen’ steunpunten. Op termijn zullen de zorgverleners van PrivaZorg de voordelen van samenwerking met Fundis ervaren: minder administratieve handelingen en meer zeggenschap in de zorgverlening, passend bij hun individuele keuze.

Op het centraal kantoor in Amersfoort gaan tientallen arbeidsplaatsen in de ondersteunende diensten bij PrivaZorg verdwijnen. Met de vakbonden en OR is een sociaal plan opgesteld dat voorziet in de begeleiding van-werk-naar-werk van medewerkers die hun baan verliezen.
Op 1 oktober wijzigt ook het bestuur en het toezicht van PrivaZorg. Jeroen Collette en Mik Breek, beiden in juni 2019 als tijdelijk bestuurder aangesteld door de Ondernemingskamer, beëindigen hun functie op 1 oktober. Jeroen Collette wordt tijdelijk opgevolgd door Guido Blom (directeur Fundis), in afwachting van de benoeming van een nieuwe directeur. Stichting PrivaZorg, waarvan Mik Breek bestuurder was, valt per 1 oktober onder stichting Fundis. De huidige leden van de Raad van Toezicht van PrivaZorg, bestaande uit Jeroen van Roon, voorzitter en de leden Justa Bos en Rinus van Riel, beëindigen hun taken per 1 oktober. De Raad van Commissarissen van Stichting Fundis neemt de taken van de Raad van Toezicht over.
In de beschikking van de Ondernemingskamer, waarin het terugtreden van de huidige OK-bestuurders is geregeld, heeft de OK op hun verzoek ook de in 2019 door de toenmalige directie gestarte procedure (om een onderzoek te gelasten naar de gebeurtenissen bij PrivaZorg tussen 2017-2019) beëindigd.

PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie met een bijzonder karakter. Ze werkt voor het overgrote deel met (1300) zelfstandige zorgverleners, zoals (wijk)verpleegkundigen, verzorgenden en thuishulpen. Vanuit lokale steunpunten in het midden en het zuiden van het land verzorgen zij ongeveer 2800 cliënten.

Dit bijzondere karakter zorgt ervoor dat PrivaZorg goed past bij Fundis, een netwerk van 22 organisaties met 4500 medewerkers die zorg leveren aan 12.000 kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Fundis is op zoek naar oplossingen voor de vergrijzing van Nederland. Een van de mogelijkheden is om nieuwe/andere vormen van arbeid te stimuleren; zodoende kunnen oud-collega’s wellicht weer aan de slag, maar dan met een status van zelfstandige. Fundis wil zich daarom, naast haar bestaande activiteiten, ook richten op het werken met zelfstandige zorgverleners, omdat die in haar visie een belangrijke schakel zijn voor de oplossing voor het tekort aan verpleegkundigen en verzorgers. Zij wil zelfstandige zorgverleners in staat stellen om met meer eigen regie in de zorg te blijven werken, passend bij de individuele keuze van de zorgverlener. Fundis ontwikkelt oplossingen om administratieve lasten voor zorgverleners te verlichten. Hierin vinden beide organisaties elkaar, en met de toevoeging van PrivaZorg aan haar netwerk heeft Fundis een stevige positie in het aanbod van thuiszorg door zelfstandige zorgverleners.

PrivaZorg wordt onderdeel van netwerk Fundis

PrivaZorg en Fundis hebben op donderdag 16 juli het voornemen aangekondigd om te gaan samenwerken. Beide organisaties, aanbieders van (thuis)zorg aan kwetsbare ouderen en chronische zieken, zijn al enige tijd in gesprek en gaan hun voornemen tot samenwerking nu voorleggen aan de toezichthouders (NZa en ACM). Als het voorgenomen besluit wordt goedgekeurd, zal dit najaar een bestuurlijke fusie plaatsvinden, gevolgd door een juridische fusie in 2021. Daarmee wordt PrivaZorg een zelfstandig onderdeel van het netwerk van Fundis.

PrivaZorg is door sterk teruglopende bedrijfsresultaten van de afgelopen jaren gedwongen om stappen te zetten om de toekomst van het bedrijf te waarborgen. Deze teruglopende resultaten hebben onder meer te maken met een halvering van de omzet in drie jaar, en structureel veel te hoge overheadkosten. Ondanks deze financiële problemen is de zorg aan cliënten altijd op een hoog niveau gebleven, dankzij de grote inzet van de zorgverleners. Dit uit zich in hoge tevredenheidscijfers van cliënten, en dit geeft een stevig fundament voor de toekomst van PrivaZorg.

Hoge overhead
Als gevolg van de veel te hoge overheadkosten van PrivaZorg zullen naar verwachting enkele tientallen arbeidsplaatsen in de ondersteunende diensten bij PrivaZorg verdwijnen, met name op het centraal kantoor in Amersfoort. De directies van beide bedrijven zijn met de vakbonden in gesprek over een sociaal plan, dat voorziet in de begeleiding van-werk-naar-werk van de medewerkers die hun baan verliezen.

Cliënten van PrivaZorg behouden hun zorg en zorgverlener. Op termijn zullen de zelfstandig zorgverleners de voordelen van samenwerking met Fundis ervaren door minder administratieve lasten.

Over PrivaZorg
PrivaZorg is een zorgorganisatie met een bijzonder karakter. Ze werkt voor het overgrote deel met (1.300) zelfstandige zorgverleners, zoals (wijk)verpleegkundigen, verzorgenden en thuishulpen. Vanuit lokale steunpunten in het midden en het zuiden van het land verzorgen zij ongeveer 2.800 cliënten.

Fundis zoekt oplossingen voor toekomst
Fundis is een netwerk van 22 organisaties met 4.500 medewerkers die zorg leveren aan 12.000 kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Fundis is op zoek naar oplossingen voor de vergrijzing van Nederland. Een van de mogelijkheden is om nieuwe andere vormen van arbeid te stimuleren; zodoende kunnen oud-collega’s wellicht weer aan de slag maar dan met een status van zelfstandige. Fundis wil zich daarom, naast haar bestaande activiteiten, ook richten op het werken met zelfstandige zorgverleners, omdat die in haar visie een belangrijke schakel zijn voor de oplossing voor het tekort aan verpleegkundigen en verzorgers. Zij wil zelfstandige zorgverleners in staat stellen om met meer eigen regie in de zorg te blijven werken, passend bij de individuele keuze van de zorgverlener. Fundis ontwikkelt oplossingen om administratieve lasten voor zorgverleners te verlichten. Hierin vinden beide organisaties elkaar, en met de toevoeging van PrivaZorg aan haar netwerk heeft Fundis een stevige positie gekregen in het aanbod van thuiszorg door zelfstandige zorgverleners.

Sluimerend coronavirus laat tanden zien in Rotterdam

In het weekend van 11 en 12 juli kwamen er in Rotterdam plotseling 44 coronagevallen bij, laat het AD weten. Een signaal dat de coronacrisis echt nog niet bezworen is. Ook richting de vakantieperiode blijft het zaak om corona serieus te nemen.

Volgens de GGD waren de meeste besmettingen te herleiden naar een ‘bijeenkomst in de familiesfeer’’, zo tekent het AD op. De recente opleving van het coronavirus in Rotterdam staat niet in verhouding tot de alarmerende aantallen in april en mei, maar na de stabilisering in de afgelopen periode is het aantal wel degelijk opmerkelijk.

Uitbraken in 3 groepen
De GGD constateert uitbraken in 3 groepen:

  • mensen die samenkomen in de familiesfeer, zoals op feestjes, maar ook tijdens religieuze bijeenkomsten;
  • Rotterdammers die de Nederlandse taal niet of onvoldoende machtig zijn;
  • mensen in contactberoepen in de zorg, haven en industrie.

‘Virus nog niet klaar met ons’
De verpleeghuizen in de regio Rotterdam (waaronder WelThuis) geven aan dat zij momenteel niet te maken hebben met nieuwe corona-brandhaarden. Maar waakzaamheid blijft geboden. Eerder liet minister Hugo de Jonge al weten: ‘Wij zijn misschien klaar met het virus, maar het virus is nog niet klaar met ons. (…) Je wil niet dat we straks massaal terugkeren van vakantie met het virus in onze koffer.’

Ruimte tot meer werken bij parttimers in de zorg

Het Potentieel Pakken krijgt bijval

De coronacrisis laat zien dat er bij parttimers in de zorg ruimte is tot meer arbeidsuren, aldus branchevereniging ActiZ. De branchevereniging onderschrijft hiermee een conclusie die begin dit jaar al werd getrokken door stichting Het Potentieel Pakken – waarbij Vierstroom Zorg Thuis een belangrijke rol speelde.

Volgens ActiZ heeft de coronacrisis geleid tot ‘versnelde inzichten in de inzet, flexibiliteit én mogelijkheden van medewerkers’. Met als belangrijke bevinding dat er nog veel onbenut potentieel is bij zittende medewerkers. De branchevereniging wil dit inzicht meer on top of mind krijgen door een nieuw adagium te promoten: ‘bekwaam is bevoegd’.

Het Potentieel Pakken
Bij Vierstroom Zorg Thuis zijn deze kansen al langer bekend. Daarom is de organisatie betrokken bij stichting Het Potentieel Pakken, die hierin voorloper is. Vierstroom Zorg Thuis werkte mee aan een test, die inderdaad nieuw perspectief aantoonde. Directeur Susan Veenhoff liet destijds weten: ‘Een gescheiden moeder die de ene week de kinderen heeft en de andere week niet, zou in die andere week 8 uur meer kunnen werken.’

Inzichten onbenut potentieel
Om barrières weg te nemen en inzichten over onbenut potentieel bij zittende medewerkers te vergroten, formuleerde ActiZ recentelijk een document ‘Feiten en fabels over bekwaam en bevoegd’. De branchevereniging stelt: ‘Als we het adagium ‘bekwaam is bevoegd’ omarmen, blijkt er veel mogelijk.’

Lees hier verder op Actiz.nl

Toolkit stimuleert gemeenten bij realiseren woningen senioren

Toolkit om bouw seniorenwoningen te stimuleren

Er is dringend behoefte aan veel meer seniorenwoningen, zo waarschuwen onder andere Fundis-directievoorzitter Jeroen van den Oever en D66-Kamerlid Vera Bergkamp al enige tijd. Maar nog altijd lukt het gemeenten nauwelijks om de juiste voorwaarden te scheppen. ANBO en ActiZ komen met een handige online toolkit. Vera Bergkamp nam hem in ontvangst.

Door gebrek aan visie, te hoge grondprijzen, geen samenwerking tussen partijen en gebrek aan daadkracht blijven gemeenten ‘nee’ zeggen tegen de realisatie van meer seniorenwoningen. Al in 2019 was dit voor Jeroen van den Oever, Vera Bergkamp en Henk Geene (auteur over ouderenzorg) een belangrijke reden om een alarmerend opiniestuk te schrijven. Ouderenbond ANBO en brancheorganisatie ActiZ nemen dit een stap verder en lanceren een stimulerende online toolkit.

Zelfstandig wonen
De toolkit bevat praktische instrumenten waar gemeenteraden, wethouders maar ook burgers concreet mee aan de slag kunnen. De online toepassing werd eind juni overhandigd aan Kamerlid Vera Bergkamp, die reageerde: ‘Het is echt tijd dat gemeenten aan de slag gaan. Als oudere mensen verhuizen naar een geschikte seniorenwoning, kunnen ze langer zelfstandig blijven wonen. Bovendien komt hun woning vrij voor starters en families in een woningmarkt die helemaal op slot zit.’

Lees hier verder op Actiz.nl

Klik hier voor de woonopgave per gemeente

Vanaf 1 juli spontaan bezoek welkom op woonzorglocaties

Met ingang van 1 juli gaan de toegangsdeuren van alle locaties van WelThuis en de herstelbedrijven weer open. Vanaf dan gelden de bezoektijden die ook van kracht waren vóór de corona-periode. Bezoekers hoeven geen afspraak te maken. Wel dienen zij zich bij aankomst aan te melden bij een speciale registratiezuil.

Bezoek vindt alleen plaats op de appartementen, nog niet op de huiskamers. Hiermee blijft de gezamenlijke huiskamer op een veilige manier beschikbaar voor bewoners. Er zijn maximaal 3 bezoekers per bewoner tegelijk welkom. Dit kan echter alleen waar 1,5 meter afstand gewaarborgd is binnen het appartement. Dit verschilt dus per locatie. Is er sprake van te veel bezoekers? Dan dienen deze bezoekers onderling een passende oplossing te vinden, binnen de bovengenoemde voorwaarden.

Het gebruik van mondmaskers bij niet-instrueerbare bewoners wordt gecontinueerd. WelThuis verstrekt hiertoe een chirurgisch mondmasker.

Instructies
Mensen die langskomen voor een bezoek, zullen bij de ingang van de locatie worden ontvangen door een bezoekregisseur. Deze geeft instructies. Zo blijft het uitgangspunt om 1,5 meter afstand aan te houden tussen bewoners en medewerkers. En het maximaal aantal mensen in de lift staat aangegeven. Bij binnenkomst wordt ook een gezondheidscheck afgenomen. En u kunt zich registreren bij een zuil met daarin een iPad.

Naar restaurant of naar buiten
Restaurants op de locatie zijn toegankelijk, mits de 1,5 meterregel wordt toegepast. Een bezoek/wandeling buiten de locatie is ook mogelijk. Hierbij geldt: houdt 1,5 meter aan en vermijd drukke plaatsen.

Mee in auto
Bezoekers kunnen hun naaste zelfs voor een bezoek aan familie mee naar huis nemen. Verzoek hierbij is om dit door te geven aan de contactpersoon op de afdeling waar de cliënt verblijft. Het advies voor wat betreft het vervoer is om dit per auto te doen. Altijd 1,5 meter afstand in acht nemen (rechts achterin). Na 1 juli geldt het advies om, wanneer het gezelschap niet uit één huishouden bestaat en wel in één auto zit, een niet-chirurgisch mondmasker te dragen.

Tóch besmetting?
Als er onverhoopt toch een besmetting met het coronavirus op de locatie wordt geconstateerd, wordt een zo klein mogelijke afdeling gesloten voor bezoek. In kleinere locaties zal dit al snel betekenen dat de hele locatie moet worden gesloten. In geval van een besmetting op locatie, wordt in overleg met de GGD, contactonderzoek uitgevoerd.  

Ontmoetingsruimte en beeldbellen
De andere vormen van mogelijkheden tot contact die er nu zijn, zoals beeldbellen en bezoek in de ontmoetingsruimte blijven gehandhaafd. Deze verdere versoepeling van de bezoekregeling is daar geen vervanging van.

Laat verpleeghuizen zelf kiezen over bezoek

‘Laat verpleeghuis beslissen over bezoek bij tweede coronagolf’

Mocht er een tweede coronagolf komen, dan is een landelijk bezoekverbod voor verpleeghuizen niet de beste keuze. Althans, dat vinden onderzoekers van de UMC’s van Leiden en Groningen. De onderzoekers kwamen tot deze conclusie nadat zij de maatregelen bij verpleeghuizen tijdens de coronacrisis onder de loep hadden genomen.

Een eenduidige bezoekregeling voor alle verpleeghuizen was volgens de onderzoekers lang niet voor alle verpleeghuizen, cliënten en hun naasten een optimale keuze. De best passende bezoekregeling kan beter per verpleeghuis worden bepaald, omdat dit samenhangt met verschillende variabelen, zoals het aantal besmettingen in de regio of de mate van angst voor bezoek.

Lees verder op Skipr.nl