De gemeente Lansingerland, zorgverzekeraar DSW en zorgkantoor WSD, zorgorganisaties Laurens en Fundis en woningcorporatie 3B Wonen hebben op 10 februari een handtekening gezet onder het Convenant wonen en zorg Lansingerland 2021-2025. In het convenant staan afspraken hoe zij de komende jaren samenwerken om voldoende passende woonzorgvoorzieningen te ontwikkelen voor ouderen met een zorgvraag.
Uitdagingen
Voor de regio Westland, Schieland en Delfland (WSD), waar Lansingerland onder valt, is in 2021 een regiovisie opgesteld met daarin de uitdagingen die er liggen op het gebied van wonen en zorg, nu én in de toekomst. Eén van die uitdagingen is het ontwikkelen van voldoende passende huisvesting voor ouderen met een (intensieve) zorgvraag.
Convenant wonen en zorg
Daarom hebben zorgverzekeraar DSW en zorgkantoor WSD, de gemeente Lansingerland, zorgorganisaties Laurens en Fundis en woningcorporatie 3B Wonen het Convenant wonen en zorg ondertekend. Centraal in het convenant staat de woonzorgopgave voor ouderen uit Lansingerland voor wie zelfstandig thuis wonen niet meer gaat. De partijen werken samen aan geschikte woonzorgvoorzieningen voor deze doelgroep. Bij deze woonzorgopgave worden ook belangrijke lokale partijen betrokken, zoals welzijnsorganisaties, huisartsen en andere zorgverleners. “Het is fantastisch dat we samen met de partijen werken aan de toekomst van ouderenzorg in Lansingerland,” vertelt Fundis-directeur Guido Blom. “Maar voor het leveren van echte goede zorg en ondersteuning kunnen we niet zonder de hulp van de inwoners van Lansingerland.”
Wethouder Gezondheid, Zorg en Welzijn Titia Cnossen: “In onze Woonvisie hebben wij als doel gesteld: een plek voor iedereen. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de groeiende groep nog zelfstandig wonende ouderen die ondersteuning en zorg nodig hebben. Er zijn passende woonvoorzieningen nodig, zoals een verpleeghuis of een geclusterde woonvorm zoals Huize Sint Petrus. Voor deze opgave moeten de gemeente en zorg- en woonpartners de handen ineen slaan en krachten bundelen.”
Per 1 januari 2022 is Ad Warnar toegetreden tot de Raad van Commissarissen van zorg- en welzijnsnetwerk Fundis.
Ad Warnar (1965) is een ervaren directeur en toezichthouder en momenteel werkzaam als Algemeen Directeur bij de Vereniging samen Voor Betere Zorg te Haarlem. Eerder bekleedde hij de functie van Algemeen Directeur bij de Vereniging Cliëntenbelang te Amsterdam. Daarnaast bekleedt hij meerdere toezichthoudende functies in de zorgsector.
“Maatschappelijke ontwikkelingen als vergrijzing en een knellende arbeidsmarkt dwingen zorg- en welzijnsorganisaties om fundamenteel te veranderen om goede zorg te kunnen blijven leveren”, legt Ad Warnar uit. “Bij Fundis kan ik bijdragen aan die veranderingen, waarbij innovaties en ‘anders werken’ belangrijke ingrediënten zijn.”
Ad Warnar werd voorgedragen door de centrale cliëntenraden uit het Fundis netwerk. Warnar is ook lid van de auditcommissie Kwaliteit en de auditcommissie Arbeidsmarkt.
Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen van Fundis bestaat naast Ad Warnar voorts uit Renate Westerlaken (voorzitter), Alice Stäbler, Fons Jurgens en Mart Bekkers. Dezelfde raad acteert in verband met recente bestuurlijke fusies ook voor Stichting Blinkers en Stichting De Zevenster, in het tweede geval samen met commissaris Menno Riemersma.
Renate Westerlaken, voorzitter van de Raad van Commissarissen, is blij dat de Raad van Commissarissen met de benoeming van Ad Warnar weer compleet is: “We zijn verheugd dat Ad Warnar zijn kennis van en ervaring in de zorg wil inzetten voor Fundis”.
In aanwezigheid van wethouder Gerard van As, is het formele startsein gegeven voor de start bouw van het woon-zorgcomplex Amadeushuis in Alphen aan den Rijn. Het complex omvat 27 woon-zorgeenheden voor bewoners met een (zware) zorgindicatie.
Het nieuwe zorgcomplex telt meerdere bouwlagen en heeft een netto vloeroppervlak van ruim 1.700 m². Op de begane grond worden binnenhofjes en tuinen aangelegd.Goudriaan Jongerius is inmiddels gestart met de bouwwerkzaamheden van het Amadeushuis, met een verwachte oplevering binnen het vierde kwartaal van 2022. Bloemen Architecten is als architect aan het project verbonden.
Fundis zal deze locatie langjarig huren ten behoeve van de zorgformule Amadeushuis. Elke onderneming van Fundis is actief op een specifiek terrein binnen de zorg voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Door de samenwerkingen binnen het Fundis netwerk, door uitbreiding en door intensieve samenwerking met externe partners, speelt Fundis flexibel in op de Nederlandse zorgvraag.
Curator Victor Kruit van het failliete zorgconcern Ontzorgd Wonen Groep heeft een overeenkomst bereikt met zorgnetwerk Fundis uit Gouda. Bewoners van de failliete zorglocaties kunnen daardoor op deze locaties blijven wonen.
Zorgconcern Ontzorgd wonen groep werd eind november failliet verklaard. Fundis heeft samen met vastgoedondernemer SVE een oplossing gevonden voor de bewoners van de woonzorglocaties Sibelius in Oss en Residentie La Tour in Roermond, zodat zij op deze locaties kunnen blijven wonen. De zorgverleners hebben een nieuwe arbeidsovereenkomst aangeboden gekregen.
De komende periode zal gekeken worden naar het toekomstbestendig inrichten van de zorg binnen de locaties. Dat gebeurt in overleg met de eigenaar en ontwikkelaar van beide gebouwen: SVE Group uit Loosdrecht.
De Holdingdirectie van Fundis heeft het genoegen om bekend te maken dat per 1 januari 2022 binnen het Fundis netwerk een directiewisseling plaatsvindt.
Petra Pronk, sinds zes jaar directeur van In Beweging BV, zal in het nieuwe jaar de positie van statutair directeur van Palet Welzijn BV gaan bekleden. Petra neemt bij Palet Welzijn het stokje over van Lenny Althof.
Lenny Althof, sinds 3,5 jaar directeur van Palet Welzijn, zal per 1 januari als statutair directeur van In Beweging BV leiding geven aan het revalidatiebedrijf. Lenny neemt daarbij het stokje over van Petra Pronk.
Sinds begin 2020 verkeert Nederland in een moeilijke, onzekere tijd. Voor innovatienetwerk Grey Valley, dat o.a. werkplekken verhuurt en bijeenkomsten rond organiseert, staat de exploitatie een lange tijd onder grote druk. Na diverse pogingen hier oplossingen voor te vinden, is geconstateerd dat deze er niet meer zijn. Daarom is besloten te stoppen met Grey Valley in de huidige vorm.
Grey Valley
In een land waarvan de bevolking in rap tempo vergrijst is behoefte aan innovatieve oplossingen. Om ouder worden makkelijker, fijner, prettiger te maken. Maar ook om de zorg voor ouderen slimmer te organiseren. Vanuit deze gedachte is in 2018 begonnen aan Grey Valley. Een fysieke plek op het Dutch Innovation Park in Zoetermeer waar age- an healthtech gerelateerde startups konden werken en elkaar ontmoeten.
De onderneming stopt, samenwerking blijft
Begin 2020 veranderde deze werkelijkheid. Kantoorruimte en werkplekken verhuren, het organiseren van fysieke bijeenkomsten was ten tijde van corona in één klap onmogelijk. Na diverse pogingen om hier oplossingen voor te vinden, is geconstateerd dat deze er niet meer zijn. Derhalve is het besluit genomen om te stoppen met Grey Valley in de huidige vorm.
De onderneming stopt, maar het gedachtegoed leeft voort. De samenwerking en gedeelde ambitie op het gebied van het toekomstbestendig(er) maken van ouderenzorg tussen Fundis en partners van Grey Valley blijft daarom onveranderd.
Op 30 oktober is het de Dag van de Zorg voor Morgen. Een landelijke dag, in het leven geroepen om extra aandacht te creëren voor de uitdagingen én oplossingen in de (ouderen)zorg.
De (ouderen)zorg staat de komende jaren voor grote uitdagingen. Dit komt (mede) door de dubbele vergrijzing, uitdagingen op de arbeidsmarkt en ons huidige stelsel. Er moet nog veel veranderen om de wereld waarin wij allemaal ouder worden, goed te kunnen blijven faciliteren. Het goede nieuws is: we zijn allemaal onderdeel van de oplossing!
Landelijke dag
Binnen het Fundis netwerk zijn we continu op zoek naar kansrijke oplossingen. En dat doen we niet alleen. Samen met zorgverleners, mantelzorgers, bedrijven en gemeentes kijken we op een andere manier naar (ouderen)zorg. Daarom zijn we blij dat 30 oktober landelijk benoemd is tot de Dag van de Zorg voor Morgen: om extra aandacht te creëren voor de uitdagingen én oplossingen in de (ouderen)zorg. Zodat niet alleen binnen het Fundis netwerk, maar met ons heel Nederland nadenkt over dit thema.
Anders kijken
Met de groeiende groep ouderen en chronisch zieken enerzijds en het afnemend aantal zorgmedewerkers anderzijds staan we voor grote uitdagingen. Het is de missie van Fundis om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Anders kijken naar toekomstgerichte (ouderen)zorg staat daarbij centraal.
Zo willen we medewerkers aantrekken en behouden door te zorgen voor een goede instroom, doorstroom en uitstroom. Bijvoorbeeld door middel van het nieuwe Blinkers: een digitaal platform dat zo slim is ingericht dat de zorgvraag van cliënten effectief aansluit op de praktische mogelijkheden van zorgverleners om zorgopdrachten op te pakken en uit te voeren.
Meer weten over de uitdagingen en oplossingen rondom personeel en arbeidsmarkt? Lees het hier.
Podcast Over Morgen
Meer inspiratie rondom de Zorg voor Morgen? Dit jaar namen wij een podcastreeks ‘Over Morgen’ op met branchevereniging Actiz. Luister en lees hier meer over de podcast.
Een gezonde regio Zoetermeer in 2025. Die ambitie werd een jaar geleden geformuleerd door zorgaanbieders in Zoetermeer. Verenigd in de Gezondheidsregio Zoetermeer pakken zij samen verbeteringen voor de gezondheidszorg in de regio op. In een jaar tijd is er al veel gebeurd, en er staat nog veel meer op de planning.
Fotografie: Hilbert Krane
Wat tot nu toe is bereikt
Er is een hoop gebeurd het afgelopen jaar. Een van de hoogtepunten is de MESO-pilot, een nieuwe woonvorm waarin kwetsbare ouderen extra ondersteuning krijgen om langer thuis te blijven wonen. Ook werd het Regionaal Expertisecentrum Ouderen opgericht, dat een vangnet biedt voor kwetsbare ouderen wanneer het thuis even niet meer gaat. Daarnaast werd het Centraal Coördinatiepunt opgezet: één vast telefoonnummer dat verwijzers kunnen bellen wanneer zij een ongepland tijdelijk verblijf voor een (kwetsbare) oudere nodig hebben. Door de centrale aanmelding krijgt de regio Zoetermeer beter inzicht in voor welke ouderen geen passend tijdelijk verblijf is en welke oplossingen ontbreken.
Het komende jaar
Er valt nog veel te verbeteren en te doen voor een gezonde regio Zoetermeer. Zo wordt er bijvoorbeeld gewerkt aan een regionale visie op chronische zorg en op digitalisering. Daarnaast wordt de samenwerking met de SEH en HAP geïntensiveerd.
Fundis is een van de initiatiefnemers, andere oprichters en eerste leden van de vereniging zijn de Zoetermeerse huisartsen en eerstelijnshulpverleners, die ondersteund worden door de Stichting Georganiseerde eerstelijnszorg Zoetermeer (SGZ), GGZ-instellingen Parnassia Groep en Rivierduinen en het LangeLand Ziekenhuis. De Vereniging Gezondheidsregio Zoetermeer werkt nauw samen met de gemeente Zoetermeer en zorgverzekeraars CZ en Menzis. Ook inwoners van Zoetermeer worden uitgenodigd om actief deel te nemen.
De Dienstbode, een nieuw woonzorgconcept, start met een pilot in de Zuidrandflat in Gouda, waar 55-plussers zelfstandig wonen. Op een kleinschalige en persoonlijke wijze biedt De Dienstbode zorg aan. Fundis staat garant voor het leveren van zorg in het complex en wil het concept in Midden-Holland verder uitrollen.
Pilot
Het concept start als pilot in de Zuidrandflat in Gouda. Bewoners kiezen zelf of ze lid worden van De Dienstbode. Na een aantal maanden van introductie wordt De Dienstbode een jaar lang getest, om te zien of het concept aansluit bij de behoefte van de doelgroep. Als dat zo is, volgt een langdurige samenwerking. Lees meer.
Toekomstbestendige zorg
Fundis is continu op zoek naar mogelijkheden en oplossingen om de zorg van morgen goed te kunnen faciliteren. Dat doen we bijvoorbeeld door nieuwe concepten te ontwikkelen, zoals het Amadeushuis en Amarehuis, en door bij projecten aan te sluiten, zoals Het Ouden Huis en De Dienstbode.
Guido Blom, directeur Fundis: “Met de Dienstbode geven we invulling aan onze ambitie om de ouderenzorg toekomstbestendig te maken. Steeds meer ouderen zijn op zoek naar passende woonvormen, aangevuld met diensten en zorg. De dienstbode is dan ook een mooi aanvullend concept binnen het netwerk van Fundis”.
Meer weten over toekomstbestendige woonzorgconcepten? Lees het hier.
Meer vertrouwen in de zorgprofessional, minder werken vanuit protocollen. Dat is volgens Jet Bussemaker één van de oplossingen voor de toekomst van de zorg voor ouderen. De voorzitter van de Raad van Volksgezondheid praat erover in de podcast Over Morgen, samen met millennial Talitha Muusse. Wat betekent het als er straks meer ouderen dan jongeren zijn? En hoe is dat voor de verschillende generaties in Nederland? Bussemaker en Muusse concluderen: er moet worden gewerkt aan een langetermijnvisie over de toekomst van ouder worden.
Praten over ouder worden blijken Nederlanders niet snel te doen. Maar in deze podcast wel. In de eerste vijf afleveringen verkent podcasthost Jeroen Westermann de uitdagingen en oplossingen van de zorg van morgen vanuit verschillende perspectieven. Hij spreekt innovatiespecialisten, millennials, babyboomers en (zorg)bestuurders. Zijn conclusies? We moeten meer gaan samenwerken, blijven innoveren en verschillende soorten kennis en inzichten met elkaar verbinden. En jong en oud laten versterken. Daarover spreekt Westermann in de de zesde en laatste aflevering met Jet Bussemaker en Talitha Muusse.
Jet en Talitha over morgen
Als voormalig staatsecretaris van VWS en voorzitter van de Raad van Volksgezondheid (RVS) is de zorg voor Jet Bussemaker bekend terrein. Maar ook als hoogleraar aan de Universiteit Leiden houdt Bussemaker zich nog altijd bezig met de zorg van nu en straks. In de podcast Over Morgen spreekt zij hierover met Talitha Muusse. Talitha vindt dat we fundamenteler naar het vraagstuk moeten kijken: ‘De balans tussen werkenden en niet-werkenden in Nederland verandert. Dat betekent iets voor de solidariteit’. Jet is het daar roerend mee eens: ‘De grote beslissingen over de toekomst gaan over politieke termijnen heen.’
Er wordt nog te weinig gedaan met de betrokkenheid van jongeren, vinden Talitha en Jet. Volgens de RVS-voorzitter moet hier wel op lange termijn over worden nagedacht. Jet ziet een oplossing in de vorm van een missie. ‘Zo’n missie kan gaan over de organisatie van de ouderenzorg. Vanuit die missie werken meerdere partijen aan hetzelfde doel, en met kleine stapjes kom je steeds dichterbij waar je naartoe wilt’. Tijdens de podcast bedenken Jet en Talitha ‘de missie intergenerationale zorg’. Oftewel: meerdere generaties zijn medeverantwoordelijk voor de ouderenzorg. Jet licht toe: ‘Er zijn nu nog veel obstakels, waardoor het op de korte termijn niet aantrekkelijk is om voor ouderen te zorgen. Dat kan anders.’
Stimuleren van sociale netwerken
In de podcast kijkt Jet terug op de zorg van vroeger en welke maatschappelijke ontwikkelingen, ook in de politiek, de zorg hebben veranderd. Ook Talitha ziet dat veel is veranderd. “Vanuit individueel perspectief is de zorg nu beter dan 20-30 jaar geleden. Maar het gemeenschappelijke perspectief is een uitdaging.’ Bussemaker beaamt dit: ‘We leven in een netwerksamenleving’, vertelt ze, ‘maar de zorg is niet als netwerk georganiseerd.’ Volgens Jet is het stimuleren van sociale netwerken rond de cliënt een eerste stap richting een goede zorg voor morgen.
‘We leven in een netwerksamenleving, maar de zorg is niet als netwerk georganiseerd’
Een andere belangrijke stap? Meer vertrouwen in de zorgprofessional, minder werken vanuit protocollen, output of financiële prikkels. Jet vertelt over het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ), dat bepaalt wie recht heeft op welke zorg. ‘Het is het idee dat regelmatigheid het hoogste goed is en dat iedereen hetzelfde moet krijgen.’ Zij ziet dat anders: ‘Ik denk dat we in een samenleving leven waarin mensen verschillende behoeftes en situaties hebben. We moeten toestaan dat er meer verschil in type zorg kan zijn. De professionals moeten we daarin vertrouwen.’
Mantelzorger
Ook in het privéleven van Jet Bussemaker is de zorg altijd dichtbij geweest. Haar moeder was medisch analiste, haar opa huisarts. Toen haar ouders op latere leeftijd waren, was ze langere tijd fulltime mantelzorger. Dat deed ze graag, maar zag ook hoe ingewikkeld de regelgeving kan zijn. ‘In die tijd heb ik ook de complexiteit van de zorg aan den lijve ondervonden. Eerlijk gezegd ook de complexiteit van regelgeving waar ik zelf verantwoordelijk voor was. Een simpele woonaanpassing, bleek behoorlijk ingewikkeld.’
‘Er wordt wel van mij verwacht dat ik straks voor mijn ouders zorg.’
Millenial-expert Talitha herkent het zorgen voor elkaar in de privésfeer. Binnen haar familie is het al onderwerp van gesprek. Haar moeder komt uit Peru, waar het heel normaal is dat de hele familie bij elkaar woont. Talitha: ‘Er wordt wel van mij verwacht dat ik straks voor mijn ouders zorg.’ Maar de voorwaarden om dat te kunnen doen, moeten wel goed worden georganiseerd. In Duitsland bestaan al mooie voorbeelden van hoe ouderen en jongeren samenwonen en op elkaar letten. Dat kan ook een inspiratie voor ons zijn.’
De podcast Over Morgen is een samenwerking tussen ActiZ en Fundis. Om de wereld waarin wij allemaal ouder worden goed te faciliteren moet er nog veel gebeuren. Door de toename van het aantal ouderen en chronisch zieken enerzijds en het tekort aan zorgmedewerkers anderzijds staan we voor grote uitdagingen. Het is de missie van Fundis om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Dat noemen zij: Zorg voor Morgen. Onder het motto ‘Praat vandaag over morgen’ jaagt ActiZ het gesprek in de samenleving over de toekomst van de ouderenzorg aan.
